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近日，国务院安委会办公室通报了五起安全生产领域弄虚作假的典型案例，其中包括陕西商洛高速公路桥梁垮塌事故、西成铁路尖扎黄河特大桥施工项目重大垮塌事故、四川阿坝马尔康市红旗大桥垮塌事故、河南三门峡陕州区境内陇海线下穿立交顶进铁路营业线边坡溜塌事故、山东招远蚕庄金矿上庄矿段坠罐事故等，涵盖桥梁、铁路、矿山等领域。五起典型案例，典型在何处？对整个安全生产领域发出了怎样的最新警示？陕西商洛高速公路桥梁垮塌事故：施工、监理、检测层层弄虚作假25 辆车坠河，62 人死亡失踪，在国务院安委会办公室本周通报的五起弄虚作假典型案例中，陕西商洛高速公路桥梁垮塌事故排在首位。2024 年 7 月 19 日，由于暴雨造成山洪，丹宁高速水阳段的一个公路桥梁突然发生单侧垮塌。从建成通车到发生事故，还不到六年时间，这座桥垮塌原因是什么？事发后，东南大学桥梁冲刷与水毁专家熊文被派往现场与其他专家一起进行调查。2025 年 3 月，灾害调查评估报告发布，认定流水压力、漂流物推力、系梁及梁下堵塞物水阻力是导致桥梁垮塌的三个关键因素，权重分别约为 35%、57%、8%。虽然桥梁垮塌主要归因于洪水等自然因素，但系梁建设中的弄虚作假问题是重要诱因。—— 施工单位未按图纸施工调查发现，按照施工图，系梁本应埋置于河床以下 3 米左右，但施工单位中交二公局三公司却未按图纸施工，而是抬升 3.143 米后，系梁顶紧贴河床，与下部桩基形成“门”字形阻水壅塞区，从而造成在漂流物大量出现时，加大了阻水作用。熊文解释说，泥沙在较快流速作用下，会被带走产生冲刷坑，这就导致系梁露出来，这时候，系梁就相当于一面小小的墙，水流撞到墙上就会产生一定推力。最终，水面上堆积物的推力、对桥墩的推力以及系梁露出来产生的推力，共同导致桥塌事故。事发后，施工项目部工程部部长郭某某因涉嫌刑事犯罪，被公安机关立案侦查并依法逮捕。—— 监理单位明知竣工图造假仍违规验收施工部门明显不按图纸施工，是如何一步步逃过监理和检测的？调查报告显示，监理单位违规同意施工单位不按设计图纸施工，未向建设单位书面报告，没有按规定如实记录监理日志，明知竣工图造假仍违规进行隐蔽工程分项验收和竣工验收。—— 检测单位出具虚假检测报告工程质量检测是最后一道关口，但遗憾的是，第三方试验检测单位同样未能守住底线。涉事检测单位原陕西交建检测公司，在对事发桥梁进行桩基检测时，项目负责人本来发现实际桩长与设计图纸不符，却未向建设单位报告，反而擅自篡改检测报告中桩长数据和波形图，出具虚假检测报告。检测单位项目负责人蔺某某与监理单位监理员杨某某，因涉嫌刑事犯罪，也都被公安机关立案侦查并依法逮捕。应急管理部安全生产监察专员 孙文德：关键岗位严重失守，项目负责人、技术管理人员、监理人员无视安全，违规操作，全链条安全管控严重失效，各环节均未坚守安全底线，导致事故和灾害发生。此外，设计方西安长安大学工程设计研究院对事发桥梁路段所在的秦岭山区树木、灌木多等极端情况下，山洪可能裹挟大量漂流物等因素考虑不足，没有计算漂流物撞击影响，也未进行严格论证，就将事发桥梁桥位由初步设计的“斜交斜做”改为“斜交正做”。虽然也有标准规范依据，但过多考虑了便于施工等因素，对“斜交正做”后阻水比增大、不利于大尺寸漂流物安全通过的风险识别防控不够。全链条，如果每一个环节都能够按照法律法规去做，这起造成重大人员伤亡的事故或许可以避免。对于这起事故，陕西省纪委监委已对灾害中涉及桥梁工程建设、运营管护失职失责问题的 5 个责任单位和 43 名公职人员，进行了严肃问责。尖扎黄河特大桥重大垮塌事故：一批劣质螺栓摧毁一座大桥一批劣质螺栓，足以摧毁一座大桥！2025 年 8 月，西成铁路尖扎黄河特大桥施工项目发生重大垮塌事故，通报中指出，该大桥施工使用的竟然是劣质螺栓，承载能力相比国家标准下降了约 41%，这也正是这座大桥垮塌的直接原因。从采购到验收，无论是施工方、供货商，还是中间的电商平台，竟然都没有核验螺栓的质量。而这批总价 1.9 万元的劣质螺栓，连质量保证书都没有，就进入了施工环节。尖扎黄河特大桥是西成铁路的控制性重点工程，在建时被认为是世界最大跨度的双线铁路连续钢桁拱桥。这座大桥从西宁和海东两岸同时施工，原计划 2025 年 8 月 27 日完成主桥合龙。然而，就在距离合龙仅剩五天、仅剩最后五米的时候，西宁岸钢桁拱突然发生垮塌，当时，16 名工作人员没来得及撤离桥面。这项工程的施工单位是中铁大桥局第七工程有限公司，大桥建设采用的是“斜拉扣挂”法，在桥面顶部竖起临时的“扣塔”，再用高强度的“扣索”像拉缆绳一样，把桥体牢牢拉住。这些临时辅助设施，在大桥建成后都将拆除，而问题恰恰出在这些临时设施上。今年 4 月 8 日，青海省发布事故调查报告，认定施工单位在临时扣塔建设过程中，违规购买使用劣质螺栓，顶部分配梁制作安装质量不符合要求，分配梁拼接部位在张拉后断裂，斜拉扣挂系统失效，导致部分桥梁结构垮塌。由同济大学专家参与的调查报告认为，斜拉扣挂系统中的重要受力构件分配梁，其拼接处使用的螺栓质量不合格，属于不符合国标性能要求的劣质 8.8 级螺栓，较国家标准螺栓承载能力总体下降约 41%，大幅降低了分配梁拼接处的承载能力。同济大学桥梁工程系桥梁施工与信息技术研究室主任石雪飞介绍，8.8 级的螺栓的抗拉强度应该有 800 兆帕或者是 830 兆帕，但是实际从现场抽检看，强度只有 600 多兆帕。劣质螺栓尺寸不满足要求，抗剪面积变小了，这就进一步削弱了螺栓抵抗外荷载的能力。劣质螺栓如何进入施工环节？调查报告显示，施工项目部物机部部长魏某某私下与供货商彭某联络，再通过指定电商平台之一的“鑫方盛”补单“走流程”，实际上这批螺栓是彭某通过中间商，采购自河北永年 3 家没有生产资质的厂家。在进场验收环节，相关人员只检查了规格、数量和包装箱上印有“合格证”字样的标签，没有进行资料核验。更令人不可思议的是，事故发生后，魏某某联系彭某索要产品质量保证书，彭某等人使用美图软件制作了假证书，并提供给事故调查组。劣质螺栓并不是事故发生的全部原因。调查报告认为，分配梁制作安装质量也不符合要求，未按设计和规范要求开螺栓孔，现场安装时因无法对齐而随意扩孔，改变了拼接处螺栓群的工作机理，从而降低了螺栓群承载能力。同济大学桥梁工程系桥梁施工与信息技术研究室主任 石雪飞：照道理说应该返工，安装人员不想返工，就搞成扩孔，孔大了螺栓就吃不上力了。之所以出现如此野蛮的扩孔，调查组发现，是因为这项工作被违法分包给了一支临时从网上和老家招揽来的、毫无资质的劳务队伍。而且施工项目部没有向劳务队伍进行详细的技术交底，放任分包队伍盲目加工，还制作阴阳合同应付检查，中铁大桥局及大桥局七公司对这种情况“心照不宣”，甚至帮助施工项目部完善迎检资料，遮掩问题。调查报告公布后，中铁大桥局第七工程有限公司总工程师曹某某、项目部物机部部长魏某某等七人，涉嫌重大责任事故罪，移送司法机关处理；螺栓供货商彭某等 4 人，涉嫌生产、销售不符合安全标准的产品罪，移送司法机关处理。此外，还有 42 名人员被给予党纪政务处分。四川阿坝马尔康市红旗大桥垮塌事故：设计阶段就埋下严重安全隐患四川阿坝马尔康市红旗大桥垮塌事故，是此次通报的又一起典型案例。该事故发生在 2025 年的 11 月 11 日，调查报告显示，在最初的勘察设计阶段，这个工程就埋下了严重的安全隐患。勘测单位中国电建集团成都勘测设计研究院，未严格按相关要求开展水库坍岸工程地质勘察，未组织桥梁岸坡稳定性评价，未查明该区域工程地质条件。在施工图设计阶段，原本必须至少钻 22 个孔，实际只钻了两个孔，甚至伪造相关数据，导致工程地质勘察报告，从一开始，就是失实的。浙江水利水电学院建筑工程学院教授 彭卫兵：红旗特大桥它就是滑坡引起的桥梁倒塌，所以我们要在建之前就要评估会不会有滑坡的风险，这就是边坡稳定性评价。那里有个水电站，没蓄水之前的评判可能是不滑坡，一蓄水了它就有可能滑坡。安全生产专家：加强事故前执法监察 做好事前预防减少事故发生6 月 10 日，针对广东梅大高速“ 5·1 ”塌方灾害、四川阿坝红旗大桥垮塌灾害等事故，国务院安委会办公室联合三部委约谈了两家中央企业，其中就包括中国电建集团。约谈指出，涉事企业对勘察设计随意转包、违法分包，甚至“以包代管、包而不管”，导致安全责任制度悬空、安全制度和现场管理“两张皮”。中国安全生产科学研究院原院长、安全生产专家 刘铁民：对承包的组织和项目必须设计更加严格的管理措施。第一是必须加强项目承包单位资质审查，审查的不仅仅是工程建设能力，更重要安全生产的管理能力；第二是加强对过程中的安全监管，对于出现重大事故隐患和重大危险源的工程项目承包，一旦发现立即停止它的承包资质。此次通报的五起典型案例，三起大桥垮塌，一起铁路工程，还有一起金矿安全生产事故，暴露出的弄虚作假问题，从前期勘察、设计，到中期施工、监理，再到后期评价、检测，涉及安全生产的全链条。国务院发布《现代化应急体系建设“十五五”规划》提出，到 2030 年，我国的生产安全事故死亡人数，要再降 15%。去年，我国首次以中央名义开展安全生产考核巡查，全年共排查各类问题隐患 1.7 万多项。近期，2026 年度中央安全生产考核组的明察暗访，又发现了不少问题。对此，《现代化应急体系建设“十五五”规划》提出：要推动治理模式向事前预防转型，并构建全链条风险防控机制。中国安全生产科学研究院原院长、安全生产专家 刘铁民：我们过去的安全生产大家非常关注事故发生以后如何追责，我觉得，要加强事故之前的执法监察和处罚力度。这几年，中国基建越来越成为“高难度、高效率”的代名词。我们的大桥、铁路和隧道，正在通向更远的山区，面临更复杂的自然环境，应对更极端的天气挑战。工程难度越来越大，挑战也越来越严苛，对质量和标准的要求也越来越高，尤其是涉及人的生命安全，更是容不得一点点失守。此次通报五个弄虚作假典型案例，就是要持续敲响安全警钟。工程的高质量和高标准，从安全的角度来说，不是目标，而是我们必须守住的底线。

这两天，我看朋友在转一个事：哈啰和钛媒体，干上了。大部分人转钛媒体那篇原文，或者哈啰甩出来的声明截图，我猜，真正把三份文本对着读完的人，没几个。我读了，读完之后发现，这三回合的戏，比单独看任何一封都有意思。第一回合，6 月 9 号。钛媒体发了一篇深度稿，标题叫「困兽哈啰，全面失控」。文章从共享单车的超量投放、恶性竞争，写到内部管理、财务质疑，覆盖面很广，力度很重。当天下午哈啰就回了，核心态度四个字：不认，举报。哈啰说这篇文章大量用匿名信源、传闻表述、主观推断、片面材料，对哈啰搞系统性污名化，性质恶劣，然后，说已经向有关主管部门提交了举报。看到这，你可能会说：这不就是标准操作吗？没错。被写了负面稿，不认，说你信源有问题、结论有偏见，同时跑监管部门举报；做公关的人看到这一步，眼皮都不会抬一下。不管你觉得这个回应写得好不好，动作逻辑是行业里的常规操作。但三天之后，事情变了，第二回合，6 月 12 号，哈啰发了份严正声明，措辞直接升了一个级。第一回合说系统性污名化，向主管部门提交举报，第二回合变成了「充斥着大量道听途说、凭空捏造和预设立场的结论以及毫无数据支撑的极端揣测」，已报警并向有关部门提交相关材料。看到了吗？从举报到报警，就三天。而且这份声明里有一句话很值得琢磨，哈啰说钛媒体「以深度报道之名，将舆论监督工具化、武器化」。结尾还来了一句：路虽远，行则将至；哈啰愿以长期、稳定、可靠的服务，为城市和社会创造更多价值。从举报到报警，从质疑报道的专业性到搬出执法语境里的措辞，哈啰主动把这件事的级别往上推了一层。第三回合马上跟上，6 月 13 号。钛媒体发了回应声明，这份声明干了两个事。一，给那篇文章定了性；说是旗下一行研工作室的资深分析师写的，基于公开信息、行业调研、多方信息交叉印证，所有信息有据可查。二，接住了哈啰第二回合的升级。钛媒体的态度很明确：法律程序随时奉陪，但法律之外的手段，不接受。末尾直接把哈啰的升级动作定性成了四个字：刑事报复。三个回合，五天时间，从回应到严正声明再到反击。每一份文本都是对上一份的直接回应；光看这个递进的节奏，就已经很有嚼头了。......看到这，很多人估计会犯嘀咕：哈啰图啥？为啥非要自己把事儿搞升级？站在哈啰的角度想，逻辑不难理解。第一回合回完，事情没降温；钛媒体那篇稿子还在到处传；凤凰网、搜狐、网易也转了。你喊了不认、喊了举报，但舆论没停，甚至越滚越大。内部的本能反应只有一个：力度不够，加码；所以，三天后，严正声明来了，报警来了，网络空间绝非法外之地也来了。从经营管理的角度看，这个决策有它的合理性。你觉得对方在捅你刀子，第一下没拦住，那就加大力度，释放更强信号；做生意的人处理冲突，本能就是这个，你打我一拳，我还你两拳，对方就会收手。问题在哪？商战里，升级是施压，压力的方向很确定，从你到对手；但舆论场里，升级的压力不只传给对手，旁观者也在看。旁观者怎么理解你的升级，你控制不了。哈啰第二回合干了什么？从「超出正常舆论监督范畴」变成「网络空间绝非法外之地」，这两句话放在一起看，意思很清楚。把这件事从一个商业纠纷的框架，推到了一个带有刑事色彩的框架。「网络空间绝非法外之地」。做公关的应该都很熟悉这句话。它最常出现在哪儿？监管部门、执法机关的通告里。用来警告违法行为的。哈啰拿这句话来对标一家媒体的调查报道，不管哈啰的本意是什么，信号已经放出去了：我准备用执法的方式来处理你。这给钛媒体递了一张好牌。你回头看钛媒体第三回合的声明，写得非常克制，总共就几百字，没有情绪化对骂、多余的废话，它只做了一件事：把哈啰递过来的那张牌，亮给所有人看。「欢迎任何形式的法律质证」。这是在说，你要告我，走法律程序，我接。「不接受法律质证之外的任何其他威胁和打压手段」；这是在说，你现在做的不是法律质证，你在搞场外施压。最后那句「不要将行业野蛮竞争的打法，再带到舆论场的刑事报复、恐吓与打压上来」，这句话把整件事的讨论方向，彻底拧到了另一个轨道上。你去看后续媒体怎么报的，凤凰网 6 月 13 号的标题是「哈啰指控报道失实并报警，钛媒体：不接受刑事报复」。新浪财经给开了个专题，标题是「被曝长期扣押竞争对手车辆、欲对竞品员工使用暴力等问题，哈啰回应已向有关主管部门提交举报」。发现没有？没有一家媒体在讨论钛媒体那篇原文到底真不真？所有人都在说：哈啰报警了，钛媒体说这是刑事报复。叙事框架切换了。原来框架是：钛媒体写了篇深度稿，哈啰说不实，那到底实不实？在这个框架里，焦点在报道内容本身。哈啰有机会逐条回应、拿出反证。新的框架是：企业能不能用报警来回应媒体的调查报道？这个框架里，焦点是企业的回应方式本身，哈啰从被质疑经营问题，变成了被质疑打压媒体监督。这对哈啰来说，是一个极不利的位置。第一个框架里，你可以争论事实、争论证据、争论信源。这是一个可以打的仗；第二个框架里，你能说什么？你总不能说「我报警不是刑事报复」，你越解释，这个话题的生命周期越长。所以，哈啰第二回合那个升级动作，没有让第一回合没解决的问题得到解决；反而制造了一个新问题，而这个新问题，比原来那个更难处理。这就是我想说的，舆论场里，升级不等于施压。有时候它等于换战场。而换过去的战场，可能对你更不利。......升级这个动作本身没对错。它是不是一把好牌，全看对面坐的是谁。去年 12 月，最高检发布了一批依法惩治新闻敲诈和假新闻犯罪的典型案例。里面有一个案子，一个网络大 V，长期盯着上市公司以舆论监督的名义搞事；先发负面文章，再私下找企业谈「合作」。说穿了，就是收钱删稿。企业选了报警，公安机关立案侦查，最后这个人以敲诈勒索罪被逮捕。你看，在这个案例里，企业的升级动作，报警，是有效的。为什么？因为对手的行为本身就是违法的。你拿出来的证据越硬，公众越站你这边；报警是揭穿一个打着监督旗号的敲诈者，事实在你手里，升级就是维权。蔚来也是这个路子。蔚来法务部这几年一直在干一件事，持续打击黑公关和造谣账号。有人造谣「蔚来宣布破产」，蔚来报警，警方把造谣者抓了。有自媒体账号长期发了几千条侮辱内容，蔚来起诉，法院判了对方侵权败诉。这些案子蔚来赢了，也没引发「企业打压言论自由」的舆论反弹。为什么蔚来的升级有效？因为对手是匿名账号，造谣者、黑公关。他们发的东西本身就是假的，没有事实基础；你对这种人用法律手段，公众觉得你是在清理垃圾。没人会同情垃圾。把同样的工具，对准一家机构媒体的署名调查报道，情况完全不一样。钛媒体是一家有名有姓的科技媒体。那篇文章是研究工作室的分析师署名发布的，上万字的调查稿。你可以质疑它的信源、结论、立场，这些都合理。可一旦搬出报警，往刑事方向靠，旁观者的感知就不一样了；他们看到的是「企业在用刑事手段吓唬一个写了负面报道的记者」。那句话你应该听过：一些企业赢了官司却输了价值。甚至有企业因为过度维权，直接激化矛盾，司法诉讼本身变成了舆论战。这就是我要说的。升级之前，先判断你面对的是谁。面对敲诈者，升级是维权，事实会帮你；面对造谣者，升级是清理，公众会支持你。但你面对的如果是一家媒体发的调查报道，哪怕你认定它写得不公正、信源有问题、结论有偏差；你能用的工具只有一种：拿事实回应事实，拿证据回应证据。这事儿不是没人干过。海底捞被法制晚报卧底四个月曝出后厨问题，三小时认错，董事会担责，连道歉信都被网友打了满分。农夫山泉被京华时报连续追了 27 天 67 个版面，钟睒睒开发布会正面对质，同时走民事诉讼；路子完全不同，但有一个共同点：都没有往刑事方向靠。走法律程序可以，报警，喊「法外之地」，往刑事方向靠，大概率在给对手递一把更好用的刀。因为在公众眼里，一家企业和一个记者之间，势能是不对等的；你升级去打他，他反而获得了一种你给不了自己的东西。同情分。做品牌传播的人，手边的工具箱里一定有很多武器，哪把该用在什么场景，这个判断比武器本身重要。说白了，哈啰这件事，最值得观察的，是一个看似合理的升级决策，怎么一步一步把自己送到了更被动的位置上。下次再遇到一篇针对你公司的深度稿摆在桌上。先别急着想怎么反击，先问自己一个问题：坐在对面的人是谁？我是应该回应还是升级？然后，再决定接下来的动作。