卡卡02
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芒种渐近、麦浪飘香。全国小麦自南向北大面积成熟，从江汉平原到黄淮海大地，麦浪翻滚中，一场跨越千里的“丰收接力”如期上演。一支特殊的“铁骑军”沿着麦熟的方向日夜兼程：他们是来自山东、陕西、河北等地的跨区农机手，一群新时代的“麦客”。活儿在田间，家在路上，他们驾驶收割机追着麦浪，从南到北，用一场跨越千里的“丰收接力”，奏响了夏收最热烈的节拍。这是一场与天气赛跑、与麦浪赛跑的抢收大战。截至6月2日，全国已收获夏粮小麦1.19亿亩，收获进度35.09%，当日投入联合收割机28.92万台。为应对今年降雨天气的不利影响，9个麦收重点省份组织了3300多家区域农机社会化服务中心和5900多支常态化农机应急作业服务队，全力保障成熟小麦适收快收。有了这支庞大的农机“铁军”，中国人饭碗里的粮食才算有了最坚实的保障。机器轰鸣的背后，是千万农机手风餐露宿的奔波。来自山东高青、已跨区作业30年的老机手王孝滨，白天顶着烈日全速收割，晚上借着车灯继续作业，饿了就在田边对付一口，一天最多收200亩。从湖北襄阳一路追着麦熟往北赶，他们的每一次南下北上，都是一场和时间赛跑的“奔赴”。科技赋能，让“望天收”变成“铁饭碗”。传统农业时代，夏收最怕的是连阴雨。如今，无人机播种、北斗导航收割机、智能烘干塔等，让“镰刀弯腰”的农耕记忆逐渐远去。在南阳邓州，履带式收割机在雨后泥泞的农田里照样作业；在息县，12座烘干塔24小时全速运转，湿粮进场后自动烘干，迅速达到安全水分标准，真正实现“湿粮不过夜”，日烘干能力突破1万吨。更有藏在车厢里的“黑科技”：收割机搭载传感器实时监测土壤湿度，辅助驾驶系统让司机在夜间作业也能保持精准，科技正把夏粮抢收的主动权稳稳攥在手中。组织护航，让“麦客”在奔波的路上不再孤独。夏收不只是农机手与麦田的“单打独斗”，更是一场科学统筹的“大合唱”。今年以来，从政府部门到农机合作社，再到地方基层组织，一条跨区作业的绿色通道已经全面铺开。交通保障上，各地高速收费站开辟“绿色通道”实行“提前预检、快速放行”。生活服务上，河南南阳卧龙区英庄镇连续十余年依托农机合作社设立跨区作业服务接待站，全天候供应热水、洗漱用品，让奔波的农机手“到了就有个歇脚的地方，像回家一样”。信息对接上，阜阳创新上线“嘟嘟小程序”，农户线上发布需求，农机手就近接单，彻底解决了跑空路的老问题。从机械化作业到社会化服务，夏收正在从“各自为战”迈向“抱团协作”的深水区。颗粒归仓，守好大国粮仓的安全底线。夏粮是全年粮食生产的第一仗，关乎14亿中国人的饭碗。因此，夏收不仅仅是农民的农事，更是粮食安全的国家底线。今年收储端也已提前布局，周口全市全社会备仓272万吨，南阳宛城区16万吨收购仓容早早就位，“仓等粮、钱等粮”。从国家到地方持续完善应急预案，强化跨省调度机制，推动农业社会化服务走向常态化。“三夏”一战，胜在速度，赢在温度。跨省跨区作业，检验的不仅是一个国家的机械化水平，更是一个社会对粮食安全的责任心。从一架架南下的收割机，到一台台轰鸣的烘干塔，从一顶顶田间帐篷里的热饭，到一条条信息跑通的数字平台——这些汇聚起来的力量，正在演绎一场新型的人机协同、工农协同的现代农业交响曲。一次次与麦浪的赛跑，守住的不仅仅是颗粒归仓，更是大国粮仓的底气，每一粒归仓的麦穗，都是对“把饭碗端在自己手上”的铿锵回应。
来源：中国江苏网云南“村播小院”成为全省推广样板，武汉山坡街引入AI技术为村播赋能，贵州余庆党建引领村播跑出振兴加速度……如今的乡村沃野，一支懂网络、会直播、能经营的“村播”人才队伍正加速崛起。商务部发布的数据显示，截至2025年底，全国农村网商数为2007.4万家，同比增长4.6%；全国农村“直播+社交”网商数为747.7万家，同比增长5.1%。“村播”们通过发布短视频、开展直播等方式，串联田间地头和消费市场，带火了乡村旅游，拓宽了农产品销路，带动了乡亲们增收。2025年，全国农村网络零售额首次突破3万亿元。村播不是简单的“对着镜头叫卖”，而是涵盖内容创作、直播运营、品控售后的系统工程。各地需打破“大水漫灌”式培训，构建“分层分类、精准滴灌”的育才模式。如，针对乡村干部、返乡青年、种养能手等不同群体，把直播间搬进田间地头，将课堂设在生产一线，通过“理论授课+模拟直播+导师陪跑”的模式，手把手教技能、点对点解难题。如湖南新宁县打造“村播学院”，构建“学院+基地+驿站”三级培训网络；还有地方推行“一村一品一主播”，用流量把“土特产”化作“金招牌”，这些实践都证明，只有把培训做到实处、把技能练到精处，才能让村播从“业余爱好者”成长为“专业带货人”。人才成长离不开沃土，村播发展离不开舞台。需坚持“建阵地、优服务、强支撑”三位一体，为村播人才成长保驾护航。一方面，完善硬件设施，依托党群服务中心、电商服务站，建设标准化直播间、视频剪辑室、产品展示区，配齐灯光、收音、摄影设备，打通县乡村三级直播服务网络，让村播“有地可播、有器可用”。另一方面，强化服务保障，整合电商平台、专业机构资源，为村播提供产品包装、品牌打造、流量对接、合规指导等全流程服务，帮助解决物流冷链、品控溯源等后顾之忧。更要注重示范引领，挖掘培育本土“网红主播”“带货达人”，选树一批可复制、可推广的村播典型，通过“以老带新、以强带弱”，形成“一人带货、全村参与、全域受益”的良好生态，让更多乡土人才愿意来、留得住、干得好。村播的生命力，在于长久的品质坚守和文化传承。推动村播行稳致远，必须引导村播人才跳出“流量至上、低价内卷”的误区，树立“品质为本、文化为魂、诚信为基”的发展理念。要培育村播的品牌意识，引导他们深挖农产品背后的乡土文化、农耕故事，从“卖产品”向“卖品质、卖文化、卖情怀”转变，让乡村好物既有“烟火气”，又有“文化味”。要筑牢诚信底线，加强行业自律和合规培训，引导村播坚守质量标准、规范直播行为、完善售后服务，杜绝以次充好、虚假宣传等行为，用诚信赢得口碑、赢得市场。更要强化责任担当，引导村播人才牢记“助农惠农”初心，把个人发展与乡村振兴紧密结合，不仅要带货增收，更要带动村民共同致富、带动乡村产业升级、带动乡村文化传承，让村播成为乡村振兴的“带头人”。小屏幕撬动大产业，新农人扛起新希望，培育好村播人才，就是为乡村振兴蓄势赋能，让数字乡村的活力充分涌流。各地当以更实举措、更硬作风、更强合力，育强村播人才队伍，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化注入源源不断的数字动能。（王小东）
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