分享实测“星月盟怎么老是输”开挂(透视)辅助神器

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阿里核心决策层迎来了又一名 80 后 " 技术派 "。时代周报记者从阿里内部人士处得知，2026 年 5 月，阿里巴巴集团 CTO 吴泽明（范禹）正式进入阿里合伙委员会，成为该委员会第五名成员。同时，邵晓锋因年满 60 退休，退出合伙委员会。阿里的合伙委员会是合伙人制度下的核心权力机构。2010 年，马云主导的合伙人制度正式确立，将阿里核心高管和主要业务部门的 " 一把手 " 纳入合伙人，其中马云和蔡崇信是其中唯二的永久合伙人。吴泽明的 " 上位 "，意味着阿里最高决策层的五人组中，包括吴泳铭、蒋凡在内，有了三位 " 技术派 " 的高管。对此，艾媒咨询 CEO 兼首席分析师张毅认为，对于阿里顶层战略布局来说，这是一个非常明确的信号。一方面，是对吴泽明技术和业务能力的认可，另一方面也意味着阿里把 AI 和即时零售作为优先级。来源：图虫创意22 年技术骨干 " 上位 "公开信息显示，吴泽明出生于 1982 年，2004 年加入淘宝，是阿里电商技术架构的早期建设者之一，历任本地生活 CTO、阿里云 CTO 以及集团 CTO。二十二年间，吴泽明的每一次晋升几乎都与关键战役和战略挂钩。从资深架构师起步，吴泽明一路成长为阿里电商体系技术架构建设的核心成员，并于 2016 年出任天猫双 11 全球狂欢季的总技术负责人，主导支撑这一全球最大规模电商促销活动的技术架构落地。正是在那一年双 11 的 " 千亿洪峰 " 之后，2017 年 2 月，吴泽明被提名为阿里合伙人，成为首批 80 后合伙人之一。2018 年升任新零售技术事业群总裁后，吴泽明的技术管理半径不断延展，先后兼任本地生活 CTO、出任阿里云 CTO，直至成为阿里首位 80 后集团 CTO。此次进入合伙委员会也不例外。多名业内人士认为，吴泽明此次晋升，与去年的外卖大战有关。" 很显然是因为过去一年淘宝闪购取得了超预期的成绩，尤其是从美团、京东等手里抢了一大块市场份额过来。" 资深互联网观察家丁道师对时代周报记者表示，吴泽明把淘宝整个体系的业务活跃度带到了新的高度。回溯 2025 年，吴泽明接到了一项前所未有的任务：在担任阿里集团 CTO 的同时，接手饿了么董事长兼 CEO，并主导阿里将 " 饿了么 "APP 全面焕新为 " 淘宝闪购 "，在即时零售市场，与美团展开激战。在当时，美团已在行业盘踞多年，淘宝闪购无疑面临着一场硬仗。然而，吴泽明选择了 " 技术 + 业务 " 交叉打法，一面依托饿了么积累多年的本地商家和骑手网络，一面全力打通阿里生态，把淘宝约 9 亿年活跃买家的流量池、88VIP 的高净值会员体系、菜鸟的供应链能力（仓配网络和智能调度系统）全部注入即时零售赛道。更重要的是，他将 AI 深度嵌入即时零售的全链路，使淘宝闪购的业务驱动逻辑从一开始就是 " 算法驱动 " 而非只是 " 补贴驱动 "。最终，这场大战的成绩超出了预期。据阿里方面透露，淘宝闪购上线仅一年，DAU 从几乎为零做到了稳定破亿。另据第三方机构报告，2025 年第四季度淘宝闪购以 45.2% 的市场份额首次超越美团的 45.0%。此外，阿里巴巴中国电商事业群 CEO 蒋凡表示，过去一年，闪购对平台整体的拉动明显，阿里电商大盘年度活跃买家也因此增长了 1.5 亿，淘宝实物电商的年度活跃买家增量超过了过去三年的总和。当公司最烧钱、最需要协同能力的战略业务被一个技术背景的人用一年时间打到 " 翻盘 "，吴泽明进入合伙委员会也就顺理成章。阿里重用技术实干派事实上，吴泽明进入最高决策层并非一蹴而就，而是早有铺垫。2026 年 4 月，阿里集团 CEO 吴泳铭发布内部信，宣布阿里巴巴在集团层面设立技术委员会，由吴泳铭担任组长，吴泽明负责集团业务技术平台以及 AI 推理平台建设。同时，吴泽明将淘宝闪购 CEO 职务交由雷雁群接任，自身专注于集团 CTO 的本职工作。而拉长时间线来看，吴泽明的晋升背后，是阿里多年来推动管理团队年轻化、技术化的结果。早在 2023 年 9 月，刚上任集团 CEO 的吴泳铭在他首封全员信中明确提出："4 年内，要让 85 后、90 后作为主力管理者刷新业务管理团队。"话音落地不久，同年 12 月，淘天集团就迎来了一轮年轻化大调整：吴嘉、谌伟业、汪庭祥、程道放等一批拥有技术或产品背景的 "80 后 "，被任命为六大关键业务板块负责人，直接向 CEO 吴泳铭汇报。两年后，阿里的年轻化、技术化进一步传导到合伙人团队。2025 年 6 月，阿里合伙人团队迎来史上最大规模 " 瘦身 "，总人数从 26 人骤减至 17 人，创下 2014 年上市以来新低。其中，张勇、戴珊、俞永福等元老级高管集体退出，留下的几乎全是像蒋凡、吴泽明、刘振飞这样的一线业务一号位或技术中坚。这意味着，阿里的决策权也逐渐从 " 元老共治 " 向 " 听得见炮声的人 " 集中。紧接着，2025 年 12 月，阿里云 CTO、通义实验室负责人周靖人新增为合伙人，而这距离阿里合伙人团队精简仅过去半年。这一动作的象征意义不言而喻：在 "AI 驱动 " 被确立为阿里两大战略重心之一的背景下，技术负责人的话语权已经被提到了历史高点。如今，吴泽明进入合伙委员会，则标志着技术派的 " 上位 "，已经触及了阿里权力结构的最高层级。技术派不再只是执行层的中坚力量，而是越来越深入的参与公司最核心战略方向的决策。丁道师对此也表示认同，他认为现在的阿里用人风格就是 " 以能力为准则，你行你上，现在阿里的中高层升级路径也是如此，很多 80、90 后成为更高层的领导。"此外，他还表示，将来会有更多更年轻的后备力量进入到阿里更关键的岗位。" 尤其是在 AI 时代，那些更懂 AI，更懂技术，更能把理念转换为增长率的一些高管，会获得更大的晋升空间。"艾媒咨询分析师张毅也表示，" 既懂技术又懂商业落地的人才，在阿里接下来的即时零售和 AI 时代应该说是关键。"如果把 2023 年底的淘天年轻化调整、2025 年的合伙人 " 瘦身 "、周靖人的晋升以及 2026 年吴泽明进入合伙委员会串联起来看，一条清晰的线就浮了出来：技术派骨干正一步一步从后台走向前台，从执行层进入阿里决策层。

· 2026 年 5 月，国际问题学者高志凯在北京接受环球人物记者采访。（环球人物记者 陈昊 / 摄）" 对不起，我先设个提醒。" 采访开始前，高志凯拿出手机，把闹钟设在 40 分钟后。" 到时候先中断一下，我接受一个连线采访，然后咱们再继续。实在抱歉，最近采访太多了。"闹钟响了，高志凯摘下麦克风，从书架上搬出一尺多厚的一摞书放在桌上，拿出随身携带的手机支架摆上去，架上手机接通连线，无缝切换状态，和伦敦广播公司新闻主播进行了一场 8 分钟的英文采访。面对对方关于台海问题的傲慢质问，他强硬反击，直到采访超时双方也没有达成共识，只好暂时搁置话题。挂了电话，高志凯又是一连串 " 抱歉 "，戴上麦克风继续聊了两个小时。· 2024 年 11 月，高志凯（右）在荷兰参加一场对话会。（受访者供图）和环球人物记者的采访在高志凯从长沙飞北京落地后第一时间进行，此前一天他还在兰州参加了一个关于英语教育的研讨会，采访后第二天他就要飞往伦敦参加国际会议。对高志凯而言，这样高强度的工作状态从去年延续至今，在 5 月 13 日至 15 日美国总统特朗普访华期间达到了高潮。这几天，他接受采访超过 30 次，" 还有些邀约因时间安排不开，只能谢绝 "。" 中美的未来是不可避免的和平 "5 月 15 日，在特朗普乘车前往北京首都国际机场返程的同时，美国有线电视新闻网直播连线采访了高志凯。他个人给特朗普访华打 9.99 分，" 从里根起，每一位在任的美国总统都会对中国进行国事访问，直到拜登打破了这一传统，任期内没有访问中国，特朗普恢复了这一重要传统，朝着正确的方向迈出了重要一步 "。这一评分被特朗普本人转发到其社交媒体上，引发国际舆论关注。世界聚焦中美元首会晤的背后，是对两个大国未来关系走向的密切关注。· 2026 年 5 月 15 日，高志凯接受美国有线电视新闻网直播连线采访。（视频截图）环球人物：从中方角度看，中美关系的重点和焦点在哪里？高志凯：台海问题是头等大事，也是中国的红线。所以这次两国元首能够面对面深入讨论这件事，至关重要。环球人物：特朗普回国后所作出的 " 美国的台湾政策没有变 " 的表态引发了多种解读，您对此如何判断？高志凯：这是件好事。从 1971 年时任美国国务卿基辛格秘密访华，1972 年时任美国总统尼克松对中国进行国事访问，到 1979 年中美两国正式建立大使级外交关系，美国的官方立场一直是承认只有一个中国，台湾是中国的一部分，中华人民共和国是代表两岸全体中国人民的。当时为了实现中美关系正常化，卡特同意了三个条件：第一美国从台湾撤军。第二美国同意终止和台湾当局之间的外交关系。第三个非常重要，而且难度极高，废除了美国和台湾的防务条约。所以说，美国的台湾政策没有变，当然是好事。我个人觉得关键在于，要重视美国的影响，但是千万不要把美国的影响当作先决条件。解决台湾问题的时间、方式、方法以及对后果的控制，完全在于我们自己，不在于任何一个其他国家。环球人物：美国方面对中美关系关注的焦点又在哪里？高志凯：最近十多年以来，美国把中国当作主要对手。我觉得美国有两大痛点，一个是担心中国超过美国，还有一个更大的痛点，担心一旦中国比美国强大之后，中国要 " 称霸 "，要把中国的政治制度、意识形态、行为准则、价值标准 " 强加 " 到美国头上。一些美国人甚至喊出匪夷所思的话，说 " 我们不想生活在一个由中国主导的世界 "，但中国从来没说要去主导世界啊。最近大家讨论最多的是 2012 年哈佛大学教授格雷厄姆 · 艾利森提出的 " 修昔底德陷阱 "。他分析了历史上几次著名的战争案例，得出一个结论，新崛起国家必然会挑战守成国家，最后酿成战争，以此证明中美之间的战争不可避免。我很尊敬艾利森教授，但我认为他的理论有一个重大缺陷，他分析的所有战争，都发生在常规武器国家之间。目前世界已经进入核武器时代，中美两国又都是拥有核武器的国家，不能简单套用 " 修昔底德陷阱 " 的结论。我想提出一个和艾利森教授相反的观点，我认为中美的未来是不可避免的和平。不管美国喜不喜欢中国，都不能通过战争来实现其目的，战争不是解决中美之间问题的手段。有些人跟我说，你太幼稚了，太浪漫了，你把美国人想得太好。他不理解，中美之间如果实现了不可避免的和平，这就表明中国是真正的强大，任何一个国家都没有能力把战争强加在中国身上，包括美国。所以再遇到类似 " 修昔底德陷阱 " 这样的理论，我建议先思考这个理论有没有破绽、怎么反驳这个破绽，同时提出超越这个理论的叙事和主张。中国现在最要紧的就是掌握叙事，要给全世界说我们的故事。" 用魔法打败魔法 "高志凯的名字大规模 " 出圈 " 是在去年。他在接受印度媒体采访时，对方反复引用所谓 " 麦克马洪线 "，将其作为中印边界问题的佐证。高志凯回击：" ‘麦克马洪线’是一个英国人在地图上画的一条线，没有任何历史和法律依据，也没有签订任何条约，凭什么强迫中国人接受？照这么说，我个人也可以画一条线作为中印边界，就以恒河为界。"这一 " 用魔法打败魔法 " 的回应迅速引爆国内外舆论，网友后来把高志凯画的线称为 " 高志凯线 "。" 我的初衷不是画线，是要用同样的逻辑让对方清醒过来，中国不吃你这一套。"· 正在进行节目录制的高志凯。（受访者供图）" 高志凯线 " 不是横空出世。在国际舆论场摸爬滚打近 20 年，高志凯在和外媒交锋时贡献了不少 " 名场面 "。比如，英国泰晤士报电台采访高志凯，主持人满脸严肃地抛出 " 中国建驻英国大使馆新馆是否打算进行间谍活动 " 的问题，高志凯微笑回答：" 中国没有把英国看作敌人或竞争对手，别再浪费时间猜测了，我们对英国的兴趣只是把自己的孩子送去旅游和读书，以及开展正常的贸易，仅此而已。"再比如，去年中美 " 关税战 " 时，他接受英国广播公司采访，主持人傲慢提问：" 美国人不买你的东西了，你该怎么办？" 高志凯连说三次 " 我们不在乎 "：" 中国历史 5000 年，其中绝大部分时间美国都不存在。如果美国决定霸凌中国，我们做好了再过 5000 年没有美国的日子。"字儿越少，劲儿越大。高志凯每次 " 爆金句 " 后总有网友评论：" 没错，就是这么简单的道理，但我怎么就说不出来？"" 申请量产高志凯。" 网友呼吁的背后，是对中国在国际舆论场长期受到攻击打压的愤懑和释放。· 2021 年，高志凯（左）在英国广播公司节目中通过视频连线参与直播访谈。（央视新闻）环球人物：你应对外媒的回答每次都很痛快，但又少有破绽，有什么诀窍吗？高志凯：首先，我的言论只代表个人，这是我身份上的便利。但我从来不是随便说的，程度和角度的拿捏非常重要。过去美国喜欢逼着世界上很多国家在中美之间二选一，那我们如何应对？如果我们也这么干，跟别的国家说你跟我走，人家也听不下去呀。我是这么说的，任何一个国家都不要被人逼着在中美之间二选一，独立主权国家应该有自己独立的判断。之前澳大利亚媒体问过我们专家一个问题：" 中国和澳大利亚如果打仗，谁会赢？" 我们第一反应当然是 " 中国必胜 "，但这是不是一个好的答案？我想我会这么回答：" 首先我们反对战争。其次，澳大利亚为什么要和中国打仗？是自愿的，还是被别的国家挟持？第三，如果澳大利亚单枪匹马和中国打，结果不言自明。"另外，我们分析问题的时候，也不能简单阐述立场，而应该站在逻辑、法律、道义的角度看。小平同志当年经常说一句话：" 面对问题不要应付，而要对付。" 这句话影响我到今天。比如当对方提出所谓 " 麦克马洪线 " 作为中印边界，我站在中方角度反对是 " 应付 "，我用 " 高志凯线 " 把他的荒谬逻辑原封不动还给他，这就是 " 对付 "。· 高志凯接受媒体采访。（受访者供图）环球人物：有些时候，对方并没有想认真探讨问题，只想通过攻击让你 " 破防 "，该怎么应对？高志凯：不要顺着他的攻击解释，而是用你的回答让他 " 破防 "。比如有一次，一个印度专家当面指着我说：" 你们中国在世界上根本没有朋友！" 我说：" 我知道印度最大的愿望就是成为联合国安理会常任理事国，想实现这个愿望就必须和中国交朋友，因为中国有一票否决权。"" 我一辈子都在做准备 "高志凯当网友 " 嘴替 " 的次数越来越多，于是开始有人把他的辩论能力归为天赋。但他对环球人物记者说：" 总有人问我，你这个问题回答得特别好，是怎么做准备的？我说我不是在接受这个采访前才做准备，我从一开始到现在，一直在做准备。"一切始于 1977 年中国恢复高考。" 那时常有人说，‘ 1977 年没有冬天’，因为大家都要摩拳擦掌参加高考。我们家三兄弟，大哥在农村，二哥在工厂，他们都要高考，我激动得不行，我也要高考。可我当时才高一，我们学校苏州第一中学不同意，说你高中还没毕业，凑什么热闹？我做了这辈子最正确的一件事，几乎在地上打滚，说我必须要参加高考。" 学校同意了，15 岁的高志凯报名高考。中学一位姓许的老师成了高志凯的 " 贵人 "。" 高考报什么专业呢？我当时什么都想学，哲学、物理，五花八门。但许老师说，别胡思乱想了，你考不上的。不如抓紧把英语补上来，今年高考练练手，两年后高三毕业正式高考能考个好成绩。我听了他的，开始拼命学英语。"最大的难题是学习资源匮乏，尤其是英文原著，许老师又帮了大忙。" 他借给我一本原版的《Alice in Wonderland（爱丽丝梦游仙境）》，我如获至宝，从头到尾抄了下来，因为怕丢掉还抄了两遍，把这本书看得烂熟于心。" 字典也很难买，高志凯好不容易在苏州古旧书店淘到一本老旧的英文字典，定价 20 元。" 这是我第一次真正求我爸爸。家里没有足够的钱，我们家温饱有余，但要从每个月的工资里挪出这笔钱来，还是要周转一下。又周转了差不多一个多月才挤出钱买了字典。"听说能力也要练。上海人民广播电台中午 12 点有英语广播，高志凯每天都听。" 突然有一天，‘灾难’来了，我们家收音机丢了，要等好几周才能凑够钱买新的。这几周怎么办？我就去同学家蹭，每天中午他们吃饭，我就在旁边听收音机。" 高志凯就这么学到了高考，没想到一次就考上了大学，还拿了苏州英语单科状元。" 我同学爸爸直到现在还责备他儿子，说高志凯的英语也是在咱们家学的，你怎么就没学好？"16 岁的高志凯进入苏州大学 77 级外语专业，之后就和英语牢牢绑定：研究生就读于北京外国语学院联合国译员训练班，毕业后进入外交部翻译室，1985 年起担任邓小平同志的翻译，1988 年到联合国秘书处担任译员。" 我中学那个年代，学英语最没用，但我就是觉得，中国迟早有一天要对外开放，我要为这一天做好准备。果然，小平同志的改革开放让我们学外语的有了前途，而我更有幸能为小平同志担任翻译。因为工作，我很年轻就去了很多国家，接触了很多领导人，能够站在伟人身边，把他的声音传向世界，把世界的声音传送给他，这种工作是可遇不可求的。"· 担任邓小平同志（左）翻译时的高志凯（后排右）。（受访者供图）1989 年，高志凯进入耶鲁大学法学院，1993 年获得政治学硕士和法学博士，从此开始了不断跨界的职业生涯。" 毕业后我去了华尔街，做证券法律师。后来我加入摩根士丹利，又作为代表之一跟中国建设银行组建中金公司，再后来去了香港证监会。"进入新世纪，高志凯先后在香港电讯盈科有限公司、中国海洋石油有限公司等任职。" 我那天统计了下，我参与的投融资项目总金额超过 1000 亿美元（约合 6800 亿元人民币）。很多工作是开创性的，比如，中金公司是中国第一家中外合资的投资银行，之前没有外资参与过中国的金融行业，我参与制定了行业标准。再比如，我在第一汽车当财务顾问时，设计了中国最早一批的个人汽车按揭贷款。"从翻译到法律再到金融，高志凯把每一段经历都看作他在国际舆论场的底气。" 生活是由不同挑战组成的，你不能为了迎接挑战而迎接挑战，你应该一辈子都为应对挑战而做准备。这挑战是什么？从哪里来？你不一定能控制，但只有它来的时候你已经做好了充分准备，你才可能成为赢家。"